最近、困っている事ってなんですか？

と質問すると「人材不足」という回答が多くなってきている感じがします。

仕事はあるけど

「受けられない」「待たせてしまっている」・・・と。

募集はしているが、マッチした人材とめぐり合わない。

なかなか思った通りの人が来てくれないので

ついつい、消極的になりがちとの事。

採用活動にフルスイングして、たくさんの求めていない人材がきてくれても

お互い気まずい・・・。

そんな心理についつい、慎重さに慎重さが重なり

「そのうちいい人材がみつかるか」と後回しになってしまっているとの事でした。

そこで、いろいろアンテナを張っていると「採用ブランディング」が効果的だと

よく耳にするようになりました。

ただ、採用ブランディングっぽく

それっぽいパンフレットを創って「さあ、明日から配ろう！」

というわけにはいきません。

そんなことをすると自社も希望者も双方幸せにはなれません。

やはり、まず必要なのは

本当の自社を知ってもらう事です。

ミッション・ビジョン・バリューの整理をはじめ

自社にどんな魅力があって、どんなところがこれからの課題なのか。

ここは、今どうしようもないから改善中です。などなど。

そんな自社を理解してもらって、はじめて採用の土俵にのぼってもらう。

まずは自社を見つめ直すところからスタートです。